De basisgedachte van BPR was niet slecht: de productieketen organiseren naar de uitkomsten van de bedrijfsprocessen, kantelen van de organisatie zodat units zoveel mogelijk het gehele product maken en integratie van de gehele procesbeheersing. Maar voor veel organisaties bleek het te veel ineens, te dramatisch, terwijl succes niet altijd was verzekerd. Toch is dit geen reden het hele concept af te wijzen. Herstructurering is nog steeds mogelijk.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
Business Process Redesign Revisited
Must reads
