Het failliet van de business partner

Heeft de CFO als business partner zijn langste tijd gehad? Volgens de auteurs is deze rol zelfs nooit adequaat ingevuld danwel foutief geïnterpreteerd. Het wordt tijd opnieuw te kijken naar de invulling van het vak. Aan de hand van twee dilemma’s (in control versus in business en korte termijn versus lange termijn) wordt een model gedemonstreerd waarin vier rollen door combinatie van de twee dilemma’s ontstaan. Achtereenvolgens komen aan bod de rollen ‘beheerser van de business’, ‘resultaatvoorspeller’, ‘resultaatverbeteraar’ en ‘bouwer van de business’ gepresenteerd.

Volg Executive Finance op LinkedIn!