Veel artikelen op financieel terrein gaan tegenwoordig in op de zwaarte van de financiële functie en hoe moeilijk leidinggevenden het hebben. Aanleiding zijn veelal de schandalen bij grote concerns in binnen- en buitenland. Over financieel directeuren die hun rug niet recht konden houden of überhaupt niet ‘in control’ waren. In dit licht presenteerden Fred van der Waa en Rob Uiterlinden in het decembernummer van 2003 van het blad Finance & Control een interessant model onder de titel CFO als business partner passé? dat bijdraagt aan de analyse van een aantal van de huidige problemen van de financiële functie. Dit denkmodel is volgens de auteur van dit artikel nog niet af. Hij gaat in op verbeteringen en uitbreiding van het raamwerk, als bijdrage aan de noodzakelijke focus op de toekomstige passende financiële functie in haar context.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
Meer focus en kwaliteit voor de financiële functie
