De fianciële functie is de afgelopen jaren geconfronteerd met nieuwe eisen, zowel vanuit de klantzijde, het management, als vanuit de regelgeving, toezicht én de medewerkers. Het omgaan met al deze veranderingen heeft de financieel manager voor een aantal dilemma’s geplaatst. Het omgaan met deze dilemma’s vraagt veel van de leiderschapskwaliteiten van de leiders van deze financiële functie. Toch is er weinig aandacht voor de rol van de financiële functie zouden en de bijbehorende vereiste leiderschapskwaliteiten van de individuele managers. Dit artikel is verkennend van aard en moet de lezer uitdagen om na te denken over zijn eigen type leiderschap.