Met het naderbij komen van de deadlines rond IFRS roepen de Gartners van de wereld dat business performance management (BPM) de zaligmakende oplossing is. Nu is er wel adequate BPM-software beschikbaar, maar het bedrijfsleven is nog niet klaar voor grootschalige implementaties. Het is te vergelijken met zogenoemde concept cars: een auto op elektriciteit bestaat al, maar zolang er geen bijpassende infrastructuur is, heeft niemand er wat aan. Door uiteenlopende interne en externe factoren wordt de behoefte aan BPM wel steeds groter. In vijf stappen wordt beschreven hoe een bedrijf zichzelf moet voorbereiden op een bedrijfsbrede invoer van BPM.