Het vertalen van ideeën in actie is de grootste opgave voor ondernemingen als het erop aankomt een constante, winstgevende groei te realiseren. De grootste denkfout die managers daarbij maken is dat groei alleen in grote stappen kan worden gerealiseerd. Bijvoorbeeld door een nieuw ondernemingsmodel te introduceren, een nieuw baanbrekend product te ontwikkelen, een megafusie te bewerkstelligen, of een nieuwe technologie die de wereld zal veranderen. Door die houding missen managers veel kansen waarin groei en winst wordt bewerkstelligd in kleine, effectieve stapjes.