Innovatie is na lange tijd van afwezigheid weer terug in de top 4 van de managementagenda van CEO’s. Uit onderzoek blijkt dat na de implementatiegolf van corporate governance en kostenbeheersing bestuurders het vizier verschuiven van interne beheersing naar externe marktkansen. Innovatieve concurrentiestrategieën, klanttevredenheid en de condities om die te creëren, vormen de komende jaren dé uitdaging voor het management van ondernemingen. Het managen van het innovatieproces is daarin de sleutel tot succes. Daaraan kunnen ook CFO’s een belangrijke bijdrage leveren door de innovatie performance te bewaken. In dit artikel gaan de auteurs in op de rol die prestatie-indicatoren kunnen spelen in het stimuleren en aansturen van innovatieprocessen.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
Innovatie stimuleren met prestatie-indicatoren
