De afgelopen jaren is er veel gebeurd in het leven van de Chief Financial Officer (CFO), de financiële rechterhand van de CEO. Het barsten van de internetbubble en schandalen van bedrijven als Worldcom, Enron en Ahold zijn veelvuldig in het nieuws geweest. Met Sarbanes-Oxley (SOX) wetgeving en IFRS probeert men door middel van regulering de mazen te dichten en eenduidigheid te scheppen. Wat betekent dit alles voor de dagelijkse taken van een CFO? Hoe raakt dit zijn rol en positie binnen een organisatie?
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
Minder rapporteren, meer plannen
