De integere organisatie staat bijna dagelijks in de publiciteit: berichtgeving over boekhoudschandalen, de handel in aandelen met voorkennis, ongewenste omgangsvormen zoals seksuele intimidatie en diefstal halen met grote regelmaat de pers. Regelgevende instanties storten nieuwe regels uit over organisaties die deze vormen van niet-integer gedrag moeten beteugelen. Organisaties proberen ook zelf met allerlei nieuwe maatregelen de regulering van hun integriteit ter hand te nemen. Het vertrouwen in organisaties en daarmee de financiële markten neemt echter niet toe door alleen nieuwe procedures (de ‘harde’ maatregelen) te introduceren. Er moet daarnaast aandacht zijn voor een juist integriteitklimaat (de ‘soft controls’). Soft controls blijken een positief effect te hebben op de organisatie als geheel maar ook op de effectieve werking van de harde maatregelen.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
Integriteit beheersbaar maken
