Outsourcing levert vooral kostenbesparingen op, maar draagt niet altijd bij aan de innovativiteit of kennispositie van organisaties. In dit artikel wordt besproken hoe een combinatie van outsourcing en competentiemanagement zowel de korte als de lange termijn kan dienen. De essentie van de benadering is dat de ontwikkeling van de eigen kerncompetenties parallel oploopt met de outsourcing, waarbij beide elkaar versterken. Het artikel besluit met een stappenplan voor de opzet en uitvoering van dit traject.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
Strategisch combineren van kerncompetenties en outsourcing
