Prestatiemeting en -beoordeling vormen een belangrijk onderdeel van het management-controlproces van een onderneming. Dit proces wordt gedefinieerd als ‘the process by which managers influence other members of the organization to implement the organization’s strategies’. Binnen een onderneming is het van groot belang aandacht te besteden aan de behaalde resultaten. Er dient echter niet alleen naar de onderneming in haar geheel te worden gekeken, maar ook naar de prestaties van de afzonderlijke bedrijfsonderdelen. De hiervoor ontwikkelde prestatiemaatstaven zijn geschikt voor een vorm van interne rapportering waaruit kan worden afgeleid of de prestaties van de betrokken eenheid volgens plan verlopen en geven aan of bijsturing nodig is. In dit artikel worden de resultaten gepresenteerd van een empirisch onderzoek op het gebied van prestatiemeting en –beoordeling bij Nederlandse ondernemingen.