De Wet dualisering gemeentebestuur past in een ontwikkeling die in toenemende mate leidt tot meer transparantie in beleid en een duidelijker controle- en verantwoordingsstructuur. Ook de Wet werk en bijstand (WWB) sluit hierop aan. Het goed uitvoeren van de WWB vergt op veel onderdelen aandacht van het management. Het gaat hierbij zowel om beleidsdoelen als om uitvoeringseisen. In dit artikel gaan wij in op de vraag wat deze wettelijke ontwikkelingen voor het gemeentelijke management betekenen en wat de toegevoegde waarde van de balanced scorecard is. Hierbij richten de auteurs zich op de gevolgen van de WWB voor de gemeentelijke bedrijfsvoering.