In dit artikel beschrijft de auteur de bijdrage van management-controlsystemen aan vernieuwing. Hierbij kent hij vier rollen toe aan management-controlsystemen: waarde leveren aan de huidige strategie, verfijning van het waardecreatieproces, stimuleren van radicale innovaties en het bouwen van nieuwe competenties die innovatie mogelijk maken.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Finance
Innovation and strategic change
