De in zwang zijnde conceptuele besturingsmodellen, zoals de Balanced Score Card en het INK Managementmodel, bieden weinig methodische houvast bij het inrichten van de besturing tussen verschillende managementniveaus en -disciplines in een organisatie. Evenmin slaan ze een brug tussen besturing en de informatievoorziening. De Business Control Matrix (BCM) kan hierin voorzien. Met een voorbeeld wordt getoond hoe een BCM wordt opgesteld en hoe daarmee de consistentie van besturing binnen een managementstructuur wordt getoetst. Ook wordt aangegeven hoe hiervan de structuur van een Datawarehouse kan worden afgeleid.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Finance
De business control matrix
