De laatste jaren zijn ondernemingen van klein tot groot druk doende geweest om hun prestatiemetings- en beloningssystemen kritisch te beoordelen en grondig te wijzigen. Onder de noemer performance management wordt gestreefd naar integrale systemen van prestatiemeting, prestatiebeoordeling en prestatiebeloning, gericht op het optimaliseren van de prestaties van de organisatie. Wat is winst en hoe kunnen bedrijven ervoor zorgen dat ze winst blijven maken? Dat is waar het in essentie om gaat bij het vraagstuk van performance management.