Voor veel CFO’s is IT een hoofdpijndossier. De kosten zijn hoog en budgetten (dreigen te) worden overschreden. Maar wat nog veel meer zorgen baart, is dat de toegevoegde waarde zo ongrijpbaar is. Natuurlijk zijn er businesscases, maar hoe geloofwaardig zijn deze? Het wordt tijd om de besturing van IT nader te beschouwen. Henk Zwaan dook in de wereld van ‘IT-governance’ en schreef er zelfs een boek over.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
Besluitvorming en IT-portfolio’s: praktische oplossing voor de IT-governancepuzzel
