Iedere organisatie zoekt een balans tussen zelf doen en uitbesteden. Een analyse van de processen, behoeften en mogelijkheden van de diverse bedrijfsonderdelen is onontbeerlijk om deze keuzes op een bewuste en verantwoorde manier te maken. De methodiek Strategic Sourcing kan daarbij behulpzaam zijn. Een voorbeeld uit de arbodienstverlening is daarvoor illustratief.