Kwalificaties over transfer pricing als ‘het is slechts een zaak van broekzak-vestzak’ of ‘het is dat het moet om fiscale redenen maar anders waren we het liever kwijt dan rijk’ zijn zelfs in managementkringen niet ongebruikelijk. Haaks daarop staan het belang van interne samenwerkingsrelaties voor het realiseren van synergie in concernverhoudingen en de wens dat die door transferprijzen worden bevorderd. Is transfer pricing een instrument voor economische waardecreatie of is het louter een administratieve last? De eind vorig jaar verdedigde dissertatie van Bert Steens laat zien dat transfer pricing kan worden toegepast als instrument voor economische waardecreatie.