De afgelopen jaren is er veel geschreven over de rol van de controller als businesspartner. Die artikelen gaan vooral in op de vraag wat een businesspartner nu eigenlijk is en wat deze persoon zou moeten doen. Het antwoord op de vraag hoe je een businesspartner kunt worden en welk gedrag daarbij hoort komt nauwelijks aan bod, terwijl deze vraag voor veel controllers het meest relevant is. In dit artikel komen deze gedragsaspecten aan bod met als doel een houvast te geven aan diegenen die graag invulling willen geven aan hun businesspartnerrol.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
Businesspartner in de praktijk: welke competenties hebt u nodig
