De rol van de (decentrale) controller staat volop in de belangstelling, zowel in het professionele debat als in wetenschappelijk onderzoek. De vraag daarbij is vooral of de controller een bijdrage kan leveren aan de kwaliteit van managementbeslissingen. In dit artikel wordt onderzocht of en hoe de betrokkenheid van controllers bij besluitvorming op strategisch en operationeel terrein wordt beïnvloed door de controlfilosofie van het topmanagement.