Jan van Leeuwen rapporteert als eerstverantwoordelijke voor een breed scala kerntaken van de financiële functie aan de CFO. Tijdens het interview geeft hij inzicht in een aantal kenmerkende ingrediënten van de aanpak van Philips ten aanzien van prestatiemanagement. Voorbeelden zijn het centraal stellen van de markt als referentiebasis voor de sturing en beoordeling van prestaties en het ownership van prestaties dicht bij de business houden.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Finance
Jan van Leeuwen: Prestatiemanagement bij Philips
