Ondanks geavanceerde managementrapportageconcepten en -technologieën blijkt het niet eenvoudig rapportages te definiëren die managers helpen snel de bedrijfsprestaties goed te doorgronden. De auteur leidt in dit artikel een praktijkcasus in, waarin een methode wordt beschreven die de kwaliteit van de managementrapportage aanzienlijk verbetert.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Finance
Management vraagt transparantie
