De ‘one-tier board’, het eenlaagse bestuursmodel, wint nu ook in Nederland terrein. De internationalisering van het aandeelhoudersbestand, het bestuur en het toezicht speelt daarbij een rol; maar ook de kenniskloof tussen het bestuur van een onderneming en de raad van commissarissen en de behoefte aan gelijktijdige informatieverschaffing versterken deze trend. Toch is het niet verstandig het bij ons gangbare tweelaagse stelsel definitief naar de prullenbak te verwijzen, want de Rijnlandse waarden waarop dit model is gebaseerd kunnen de nadelen van de ‘one-tier board’ – onduidelijkheid bij de invulling van rollen, een hoger aansprakelijkheidsrisico – ondervangen.