Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een manager is het nemen van beslissingen. Door het besluitvormingsproces te ondersteunen met modellering is het mogelijk de relevante factoren en alle aanwezige kennis op een geordende manier in de besluitvorming te betrekken. De doelstelling die hierbij wordt nagestreefd is de besluitvorming effectiever, efficiënter en transparanter te laten plaatsvinden. Hoe je modellering kunt inzetten bij strategische besluitvorming, wordt geïllustreerd aan de hand van een casestudy bij de Koninklijke Nederlandse Voetbalbond (KNVB).
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
De toegevoegde waarde van modellering: casestudy KNVB
