Definitie en gebruik van managementrapportages (PE)

<DIV class=abstract> <P style=”MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none” class=MsoNormal><SPAN style=”FONT-FAMILY: ‘Arial’,’sans-serif’; mso-bidi-font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: MetaPlusNormal-Roman; mso-ansi-language: EN-US” lang=EN-US><FONT size=2>Dit artikel is een introductie op de Finance & ControlPE cursus ‘Definitie en gebruik van managementrapportages’.</FONT></SPAN></P> <P style=”MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none” class=MsoNormal><SPAN style=”FONT-FAMILY: ‘Arial’,’sans-serif’; mso-bidi-font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: MetaPlusNormal-Roman; mso-ansi-language: EN-US” lang=EN-US></SPAN> </P> <P style=”MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none” class=MsoNormal><SPAN style=”FONT-FAMILY: ‘Arial’,’sans-serif’; mso-bidi-font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-family: MetaPlusNormal-Roman; mso-ansi-language: EN-US” lang=EN-US><FONT size=2>In deze cursus staat de definitie van managementrapportages en de integratie hiervan binnen het performance-managementsysteem centraal. Veel bedrijven worstelen met de wijze waarop ze de managementrapportage kunnen optimaliseren, terwijl dat toch de management tool bij uitstek is. Rapportages zijn vaak te lang. Ook bevatten zij vaak erg algemene en louter financiële gegevens: niet de prestatie-indicatoren die de performance op de eigen specifieke waardeketen en strategie-uitvoer transparant maken. Dit maakt de voorspellende waarde van de managementinformatie beperkt. Hierdoor kan het management geconfronteerd worden met de zogeheten ‘surprises’ en moet ad hoc gemanaged worden.<BR><BR>Om deze cursus te volgen dient u in te loggen op Finance & ControlPE. Klik <A href=”http://finance-control.lerenophetweb.nl/”>hier</A></P> <P></P></FONT></SPAN></DIV>

Volg Executive Finance op LinkedIn!