Controllers munten niet altijd uit in scherpzinnige data-analyses die het niveau van rechte tellingen substantieel overstijgen. Nóg niet, want dit essay betoogt dat de controller bij uitstek gepositioneerd is om zijn invloed te vergroten door de mogelijkheden van data-analyse beter te benutten. Dit gebeurt aan de hand van literatuur, casestudies en een vertaling van het onder accountants bekende Audit Risk Model naar de controlling praktijk.
- Spring naar de hoofdnavigatie
- Door naar de hoofd inhoud
- Spring naar de eerste sidebar
- Spring naar de voettekst
Management
Controller kan zijn invloed vergroten met nóg meer data-analyse
