Plannings-, budgetterings- en forecastingprocessen

Het proces van planning, budgettering en forecasting is in veel bedrijven een tijdrovende en niet altijd even effectieve bezigheid. Managers krijgen vaak te maken met een overvloed aan data, die een goed inzicht in het proces niet bevorderen. Tijd om de gebruikte processen eens goed tegen het licht te houden, betogen de auteurs. Werken al die data en al die processen wel waardevermeerderend? Of kunt u maar beter eens goed gaan ‘opruimen’? Alleen die activiteiten die aansluiten op de bedrijfsstrategie én waarde toevoegen horen thuis in het planningsproces.

Volg Executive Finance op LinkedIn!