Managementprestaties: financiële prikkels en motivatie

Managers moeten worden beoordeeld op en beloond voor het creëren van waarde. Aansturing van managers en medewerkers door financiële resultaten vormt een belangrijk element van het management-controlsysteem van vrijwel ieder bedrijf. Hoe kan het gedrag van managers en medewerkers zo worden beïnvloed dat zij zich maximaal inspannen voor waardecreatie? Dat is een kwestie van motivatie. Maar hoe werkt dat en welke rol spelen financiële prikkels of beloningen daarbij? Welke prestatiemaatstaven kunnen worden toegepast en welke gedragseffecten zijn daarvan te verwachten? En hoe kunnen controlproblemen worden tegengegaan, waarvan kortetermijngerichtheid van managers het ernstigste is?

Volg Executive Finance op LinkedIn!