De financiële functie verschuift en wordt steeds meer gezien als een volledige business partner. Nieuwe trends in rapportage zijn echter niet mogelijk zonder de juiste toepassing van IT. Voor ontwikkeling van IT-systemen bestaan verschillende methodieken: traditionele methoden zoals het watervalmodel, die sterk leunen op formele mijlpalen en een hiërarchische structuur, en Agile methoden die uitgaan van flexibiliteit, sociale leerprocessen, korte ontwikkelcycli en directe feedback. Traditionele methoden lijken beter te passen bij de eisen van de sterk gereguleerde financiële sector, maar ook daar is Agile aan een opmars bezig. In de praktijk blijken echter niet alle IT-projecten op te leveren wat ze beloven. Wat is de invloed van de ontwikkelmethodiek op het succesvol afronden van een project voor systeemontwikkeling?