De CFO van voedingsgroothandel Sligro, Huub van Rozendaal zegt niet te geloven in budgetten. De scheidend financieel directeur vertelt in een interview met het FD over de voordelen van prognoses met voor iedere werknemer herkenbare en beïnvloedbare indicatoren als ziekteverzuim en omzet per persoon per uur.
Van Rozendaal: ‘We sturen niet op winst, maar op onze eigen kernindicatoren. Als die goed gaan, gaat het met de winst ook goed’. De prognosemethodiek werkt volgens Van Rozendaal veel beter dan budgetten. ‘Je haalt er de politiek uit, want met budgetten bouwen mensen altijd marges in. Daarover onderhandelen is allemaal tijdverlies.’
Proces
In het interview geeft Van Rozendaal aan dat Sligro geen doelstellingen heeft voor specifieke bedrijfsonderdelen. Ook geeft hij aan dat de resultaten per vestiging sterk bepaald worden door omgevingsfactoren. ‘Het is de uitkomst van een proces. Als je het proces goed op orde hebt, komt het goed.’
Van Rozendaal vervulde 24 jaar de rol CFO binnen Sligro Food Group. Zijn opvolger is Rob van der Sluijs.
Bron: fd.nl
