
Het eerste kwartaal van 2015 is afgesloten. CFO’s hebben de bedrijfsdoelstellingen geanalyseerd en kunnen nu nieuwe prioriteiten opstellen. Arbeidsbemiddelaar Robert Half US heeft een prioriteiten top 5 gepubliceerd voor de volgende kwartalen.
1. Strategische planning
Veel financieel verantwoordelijken onderzoeken terecht de mogelijkheden om hun bedrijf zo goed mogelijk te positioneren voor langetermijngroei. Bij die strategische planning moeten ze onder andere anticiperen op uitdagingen, zorgen voor de middelen en het noodzakelijke personeel om die uitdagingen het hoofd te bieden en de rol van de financiële afdeling in het hele bedrijf optimaliseren.
2. Budgetteren
Om de besluitvorming te vergemakkelijken, hebben bedrijven niet alleen nauwkeurige budgetten nodig, maar ook betere, realtime analyses en gegevens. Een opkomende trend is holistisch budgetteren: processen integraal verbeteren en de rol van de financiële afdeling integreren in het hele bedrijf.
3. Nationale voorschriften
Net als in 2014 is het belangrijk om de nieuwe wet- en regelgeving te volgen en zich daaraan aan te passen. Dit verloopt echter niet altijd zonder uitdagingen. CFO’s en financieel verantwoordelijken moeten daarom de juiste specialisten aanwerven die over de expertise en de vaardigheden beschikken om complianceprojecten te beheren.
4. Winstgevendheidsanalyse
Winstgevendheid is de ruggengraat van elk bedrijf. Om strategische beslissingen te nemen over de producten, klanten en markten waarop het bedrijf zich moet richten, moeten financieel managers meer tijd en middelen uittrekken om gegevens te analyseren. Een van de belangrijkste financiële prioriteiten van (grote) bedrijven is de analyse van big data. Dit is een steeds belangrijkere trend binnen het bedrijfsleven. Thomas Davenport biedt een uitgebreide introductie aan in het boek ‘Big Data aan het werk’.
5. Kasstroomramingen
Kasstroomramingen hangen nauw samen met budgetteren en strategisch plannen. Ze behoren tot de belangrijkste financiële prioriteiten voor 2015. Met goede kasstroomramingen kunnen bedrijven slagvaardiger inspelen op marktvolatiliteit en betere beslissingen nemen op basis van verwachte kastekorten of -overschotten.
bron: Robert Half