De financiële crisis heeft zakendoen ingrijpend veranderd. Bedrijven die niet snel kunnen schakelen overleven niet langer in de huidige markt. Veel bedrijven zien dan ook hoe noodzakelijk het is om ‘wendbaarder’ te worden. Om dit te bereiken is een volledige afstemming van processen binnen de planning- & controlcyclus cruciaal. Waarom blijkt het in de praktijk dan toch zo lastig om de veranderingen door te voeren die volledige integratie mogelijk maken?
