Grote organisaties, accountants, beleggers en regelgevers werken in de International Integrated Reporting Council al enige tijd samen aan een nieuwe vorm van rapporteren die het traditionele financiële verslag moet gaan vervangen en de communicatiekloof tussen ondernemingen, beleggers en andere belanghebbenden weet te overbruggen.
In deze cursus wordt inzicht gecreëerd in de wijze waarop een organisatie financiële en niet-financiële verslaggeving kan integreren om daardoor inzicht te verstrekken in het creëren en onderhouden van waarden en alle relevante aspecten die daarbij een rol spelen, zoals de strategie, corporate governance, kritische prestatie-indicatoren en toekomstverwachtingen.
Leerdoelen
Na het volgen van deze cursus bent u in staat om:
- het belang van niet-financiële doelstellingen naast financiële doelstellingen om ondernemingen, aandeelhouders en andere belanghebbenden te motiveren;
- de belangrijkste voordelen voor een onderneming van geïntegreerde verslaggeving te benoemen en te beargumenteren;
- de weerstand tegen meer transparantie in de externe verantwoording met steekhoudende argumenten te weerleggen;
- de belangrijkste aandachtspunten voor het verder ontwikkelen van de financiële verslaggeving van beursgenoteerde ondernemingen te benoemen;
- een stappenplan om tot geïntegreerd denken te komen te schetsen;
- de leidende beginselen (guiding principles) ten aanzien van het voorbereiden en opstellen van het geïntegreerd verslag te benoemen en toe te passen;
- de inhoudelijke elementen (content elements) van het geïntegreerd verslag te benoemen;
- een aanpak voor het implementeren van geïntegreerde verslaggeving te formuleren om het raamwerk voor geïntegreerde verslaggeving in de praktijk toe te passen.
