Het verlanglijstje van de Nederlandse werknemer blijkt anders dan wat cfo’s en financieel directeuren verwachten dat hun medewerkers willen. Zo verwachten cfo’s en financieel directeuren dat werknemers vooral flexibelere werktijden willen, maar uit onderzoek van Robert Half onder duizend Nederlandse werknemers blijkt dat zij juist extra vrije dagen willen.
Van de ondervraagde cfo’s en financieel directeuren denkt 13 procent dat extra vrije dagen bovenaan het verlanglijstje van hun werknemers staan. Ruim vier op de tien (42 procent) verwacht dat juist dat flexibele werktijden prioriteit hebben. Meer trainings- of bijscholingsmogelijkheden (23 procent) en thuiswerken (22 procent) staan op plaats twee en drie. 42 procent van de werknemers heeft zijn zinnen gezet op extra vrije dagen en 23 procent wil de flexibele werktijden. 17 procent wil meer trainings- of bijscholingsmogelijkheden en 16 procent wil meer thuiswerken.
Voordelen die geen nettowaarde hebben
‘Extra’s die bijdragen aan de balans tussen werk en privé en zijn de laatste jaren steeds belangrijker geworden voor de werknemer’, licht Stephan Renken, directeur van Robert Half Nederland toe. ‘Werkgevers begrijpen niet alleen het toenemende belang hiervan voor hun medewerkers, maar nemen ook steeds meer maatregelen om hierop in te spelen. Om medewerkers aan te trekken, te motiveren en te behouden, dienen bedrijven ook rekening te houden met voordelen die geen nettowaarde hebben. Beloningen hoeven niet altijd in de vorm van een salarisverhoging of een bonus. Extra vrije dagen, erkenning voor het goede werk, de kans om het takenpakket uit te breiden en het ontwikkelen van een aangename bedrijfscultuur, zijn maar enkele voorbeelden van doeltreffende niet-financiële beloningen.’
| Werknemers | Cfo’s en financieel directeuren | |
| Extra vrije dagen | 42 procent | 13 procent |
| Flexibele werktijden | 23 procent | 42 procent |
| Meer trainings- of bijscholingsmogelijkheden | 17 procent | 23 procent |
| Thuiswerken | 16 procent | 22 procent |
| ‘New age benefits’ (bedrijfsvoorzieningen, zoals kinderopvang, was- en strijkdiensten, fitnesscentrum, etc.) | 2 procent | 1 procent |
‘New age benefits’ niet gewenst
De term ‘balans tussen werk en privé’ vertaalt zich ook in concrete secundaire voorwaarden die verder gaan dan flexibele werktijden en thuiswerken. Ook voordelen, zoals het aanbieden van kinderopvang, was- en strijkdiensten en een fitnesscentrum vallen in deze categorie, zij het dat slechts 2 procent van de werknemers dit bovenaan hun prioriteitenlijst zetten. ‘ New age-benefits zijn bedoeld om het leven van werknemers makkelijker te maken, zodat zij zich kunnen focussen op hun werkzaamheden. Deze voordelen zouden voor een betere werk-privé balans kunnen zorgen. Toch zien nog veel werknemers het vooral als een ‘nice-to-have’ in plaats van een ‘need-to-have’,’ aldus Renken.
