Er lijkt geen twijfel dat financiële instellingen in een moeilijke periode verkeren. Lage rente en weinig tot geen rendement op staatsobligaties vertalen zich in lagere opbrengsten. Pensioenfondsen vinden weinig mogelijkheden om high-yield investeringen te vinden, zoals cash equity, private equity of vastgoed. Solvency II verandert de spelregels voor verzekeraars. Maar in alle uitdagingen vandaag de dag liggen ook enorme kansen. De sleutel tot succes ligt niet in ‘business as usual’, maar in het zoeken naar creatieve manieren om rendementen te verhogen.
Voorheen was de standaard manier van investeren vrij eenvoudig: staatsobligaties en beursgenoteerde aandelen. Op dit moment doen beleggers echter extra werk om ook andere liquide assets te begrijpen. Of het nu gaat om lager gewaardeerde bedrijfsobligaties, achtergestelde obligatie-uitgiftes, private equity of vastgoedinvesteringen, het rendement is er als beleggers bereid zijn om te zoeken. Grotere pensioenfondsen en vermogensbeheerders kunnen zich veroorloven om geld en middelen in te zetten om ongebruikelijke activa echt te begrijpen. Gebieden zoals leveraged lending, infrastructuurobligaties en secundaire leningen bieden kansen anders dan de meer traditionele, alledaagse obligaties.
Lees over meer creatieve manieren om rendementen te verhogen op ABN AMRO Insights
