De Vereniging van Registercontrollers (VRC) staat voor een eventuele koerswijziging. Vandaag bespreekt de VRC welke richting de leden gaan kiezen als toekomst voor de vereniging. Het is allerminst zeker of de nauwe samenwerking met de beroepsorganisatie voor accountants NBA wordt voortgezet.
Tijdens de ledenvergadering maakt de VRC de keuze over de samenwerking met de NBA. De twee organisaties werken al jarenlang samen bij onder andere opleidingen. Met name Henri van Horn, bestuursvoorzitter van de VRC, zou graag een einde zien aan het samenwerkingsverband met de accountantsvereniging. Het ‘registercontrollerskamp’ wil juist de samenwerking intensiveren.
Van Horn is voorstander van een breuk met de NBA. De VRC-voorzitter vindt dat het begrip registeraccountant veel te ver wordt opgerekt. De NBA wil een nieuwe opleiding voor controllers presenteren die volgens Van Horn concurreert met de opleiding van de VRC. ‘Ik vind dat de NBA zich bij zijn leest moet houden. Dat is het beroep van openbaar accountant,’ laat hij weten aan het FD. De bestuursvoorzitter ziet graag een ‘zelfstandig Nederlands instituut voor het financieel management waarin allen zich kunnen verenigen die een functie hebben in het financieel management van organisaties’. Van Horn vindt dat de opstellers van financiële informatie niet thuishoren in dezelfde beroepsorganisatie als de controleurs van financiële informatie, de openbaar accountants. Het andere kamp, zoals Van Horn het noemt, is voorstander van verdere bestuurlijke integratie en operationele samenwerking met de NBA.
Ook NBA kent roerige tijden
Ook bij de NBA is er sprake van een interne discussie waarbij de vraag gesteld is of de vereniging een brede beroepsorganisatie moet zijn voor verschillende financiële beroepen, of dat zij zich vooral moet richten op de accountants die controles uitvoeren. Ruim drie jaar na de fusie tussen NIVRA en NOvAA zijn er plannen om de governance-structuur aan te passen aan nieuwe wensen en ontwikkelingen. NBA-voorzitter Pieter Jongstra wil de ‘stem van buiten’ een vaste plek geven door ook niet-accountants in het bestuur te benoemen en door inrichting van een Maatschappelijk forum met een brede vertegenwoordiging van stakeholders.
PwC-accountant Arjan Brouwer vindt dat de NBA het interne hervormingsproces verkeerd aanpakt, maar ook EY uit stevige kritiek. Het bedrijf ziet het nut ervan in om het aantal bestuursleden terug te brengen, maar kan zich niet voorstellen hoe een niet-accountant een afspiegeling kan zijn van het accountantsberoep. ‘In het NBA voorstel is opgenomen dat ook niet accountants in het bestuur worden opgenomen. Het is naar onze mening wel de vraag in hoeverre het opnemen van niet-accountants in het bestuur zich verdraagt met Wab artikel 12 lid 6 dat aangeeft dat “Het bestuur bevordert dat het bestuur een evenwichtige afspiegeling van de accountantsberoepsgroep vormt, waarin de verschillende categorieën accountants naar de aard van hun werkzaamheden in het bestuur zijn vertegenwoordigd”. Wij zien niet in hoe een niet-accountant een afspiegeling kan zijn van het accountantsberoep.’
