Homefashion Group heeft een nieuwe CFO te pakken in de persoon van Ernst de Kuiper. Het concern slaat hiermee een dubbelslag, want De Kuiper gaat tevens de functie van CIO vervullen. Deze combinatie strookt met de groeiambities van het bedrijf. ‘De snelheid van beslissingen kunnen nemen is cruciaal.’
Ernst de Kuiper krijgt het takenpakket van zowel de CFO als de CIO op zijn bord. Homefashion Group verenigt de rollen van de twee topfuncties. De directie heeft besloten dat deze vakgebieden qua complexiteit dicht bij elkaar liggen. Met zijn gecombineerde functie wordt de nieuwbakken topman De Kuiper tevens verantwoordelijk voor de ICT-activiteiten van het concern achter Kwantum. De Kuiper had eerder al een soortgelijke dubbelrol bij retailservice-organisatie Euretco.
Zie ook: ‘Betere afstemming CFO en CIO essentieel voor succes’
De beslissingssnelheid is doorslaggevend bij de combinatie van de functies. Als CFO én CIO bewandelt een beslissing minder schijven. ‘De retailwereld verandert snel en wij veranderen snel,’ zegt Jeroen de Punder, manager Marketing van Homefashion Group. ‘Als onderdeel van onze groeistrategie willen we in België de komende jaren nog een flink aantal winkels openen. Nederland gaat er ook veel veranderen. We gaan veel winkels ombouwen, we hebben er nu 14 gehad. Dat is in dezelfde snelheid bezig als onze suppylchain, onze processen. We zijn een discounter, we verdienen ons geld met operational excellence. Dat raakt dan altijd de IT-systemen. Dat heeft in een bedrijf als Homefashion Group een heel grote financiële impact. De snelheid van beslissingen kunnen nemen is dan cruciaal.’
Impact op supplychain en finance
Efficiency speelt een belangrijke rol in de snelheid waarmee het concern beslissingen wil maken. De Punder: ‘Op directieniveau zijn de beslissingen die genomen moeten worden altijd van een bepaalde grootsheid. Als je bijvoorbeeld kijkt naar het ERP-systeem, dan heeft dat heel grote impact op je supplychain én op je finance. Met deze efficiency kun je snelheid maken. Met de stappen die wij genomen hebben, is dat gewoon nodig. In de retailwereld wil je niet dat processen intern worden vertraagd.’
Opdracht van Gilde Equity
De opdracht van de eigenaar Gilde Equity Management is simpel: groei realiseren. ‘Wat zij voorhanden hebben met de partijen die ze aankopen, willen ze laten groeien. Voor de rest zitten we strategisch stevig in het zadel. Wat Gilde ons heeft meegegeven, is dat wij een gezonde groei moeten laten zien de komende jaren. Met een gezonde EBITDA, met een bedrijf dat qua merk als een huis staat in de Nederlandse markt. De afgelopen jaren hebben wij daar prima aan voldaan. Dat zou iedere aandeelhouder doen,’ aldus De Punder. De investeerders namen Homefashion Group eind november over van Macintosh.
