Het toezicht op technologische investeringen laat nogal eens te wensen over bij bedrijven. Hierdoor is het voor organisaties lastig om een geïntegreerde cloudstrategie te ontwikkelen en te volgen. ‘Dit leidt tot integratieproblemen die eenvoudig hadden kunnen worden voorkomen.’
Johan Doruiter, senior vice-president Systems bij Oracle EMEA, zegt dat bedrijven wel een IT-opfrisbeurt kunnen gebruiken. Hun mindset is namelijk niet meer van deze tijd. ‘De cloud voldoet in veel opzichten aan de verwachtingen van bedrijven. Hun benadering van IT-investeringen is echter in het verleden blijven steken. De cloud draait om het naadloos combineren van bedrijfsgegevens en zakelijke workloads, en desondanks zien we nog altijd dat afdelingen gebruik blijven maken van losstaande IT-systemen. Dit vergroot de complexiteit en leidt tot integratieproblemen die eenvoudig hadden kunnen worden voorkomen met een meer geïntegreerde aanpak.’
Zie ook: ‘Bijdrage van CIO wordt groter en groter’
Doruiter ziet het liefst een pitbull rondlopen die erop toeziet dat alle IT-problemen zoveel mogelijk voorkomen worden. Deze rol ziet hij weggelegd voor de Chief Information Officer. ‘CIO’s moeten nauwer samenwerken met afdelingsmanagers om ervoor te zorgen dat de IT bijdraagt aan innovatie. De CIO moet de organisatie wegwijs maken in de cloud en met elke afdeling samenwerken om problemen op te lossen rond de aanschaf van clouddiensten en gerelateerde kosten en risico’s. Verder moet de CIO erop toezien dat alle afdelingen te werk gaan volgens een gemeenschappelijke cloudstrategie. De CIO zou ten slotte in de directiekamer moeten optreden als pleitbezorger voor verandering en de CEO en CFO aanmoedigen om hun steun te verlenen aan een geïntegreerde, bedrijfsbrede cloud-aanpak.’
