Wekelijks stelt Executive Finance in ‘Wat zegt u nu?’ elf vragen. Deze week is het de beurt aan Elke Snijder, CFO van Landal GreenParks.
1. Wat is uw functie en hoe zou u uw functie omschrijven aan een kind van 5 jaar?
Ik ben financieel directeur bij Landal GreenParks. Ik zorg ervoor dat we weten hoeveel geld er in onze portemonnee zit, hoeveel geld er nog bij gaat komen en hoeveel we nog moeten betalen. Daarnaast denk ik mee met bijvoorbeeld welke nieuwe parken we zouden willen toevoegen en hoe we kunnen zorgen dat de parken blijven aanbieden wat onze gasten willen. Verder zorg ik dat de ‘rekentablets’ het blijven doen en dat iedereen zich netjes aan de afgesproken regels houdt.
2. Wat is uw huidige gemoedstoestand?
Vol energie. Ik heb mijn eerste 100 dagen erop zitten en er ligt een mooie uitdaging om de Finance-functie verder te professionaliseren.
3. Met welk woord zou u 2016 tot nu toe typeren?
Afwisselend.
4. Wat is de grootste uitdaging voor uw onderneming?
Hoe zorgen we dat we in al ons doen en laten de gast centraal blijven stellen, echt in alles werken aan het bezorgen van onvergetelijke vakanties, terwijl we tegelijkertijd ieder jaar flink uitbreiden. Al jaren behoort Landal tot de meest klantvriendelijke bedrijven in Nederland, en dat niveau willen we echt blijven vasthouden.
5. Wat is de grootste uitdaging in uw vakgebied?
Ik zie een uitdaging aan de menskant… hoe gaan we met onze huidige groep Finance medewerkers de stap maken naar een wereld waarin het basiswerk straks geautomatiseerd verloopt, (advanced) analytics zijn intrede doet, en er steeds meer een beroep wordt gedaan op onze adviesrol.
En ik zie een uitdaging op hoe we rapporteren… op dit moment kijkt het gros van de bedrijven nog alleen naar Cashflow, P&L en Balans. Maar is dat de definitie van ‘winst’ of succes die we als volledig beschouwen? Hier komen begrippen als bijvoorbeeld Total Value bij kijken.
6. Wat is uw laatste juichmoment op uw werk geweest?
Juichmoment is misschien niet helemaal de juiste bewoording, maar wel een mooi moment. Afgelopen woensdag hebben we met een grote groep afscheid genomen van een van onze directors, hij ging met pensioen. De warmte en eigenheid die afstraalde van de speeches en het afscheid als geheel vind ik heel kenmerkend voor Landal en hoe collega’s met elkaar omgaan.
7. Wat maakt u boos?
Ik word niet zo snel boos, maar ik kan erg slecht tegen onrechtvaardigheid.
8. Met welke vakgenoot zou u wel eens een week willen ruilen?
Met de CFO van Microsoft. Daar zijn ze al behoorlijk ver in het gebruik van advanced analytics / big data binnen Finance; ik zou daar heel graag nog meer over willen leren. Binnen Landal zijn we deze discipline aan het opstarten en ik geloof echt dat hier de toekomst van ons vak in zit.
9. Van wie heeft u het meest geleerd?
Ik leer graag van de mensen om me heen; dat zijn vaak niet eenmalige schokkende nieuwe inzichten, maar allemaal incrementele stapjes. Aangezien ik na 15 jaar ING recent ben overgestapt naar een ander bedrijf in een totaal andere branche, is op dit moment mijn leercurve weer heel erg steil.
10. Trump of Clinton?
Clinton.
11. Hoe ontspant u zich?
Met mijn kinderen van 5 en 8; lekker basketballen, met de stuntstep naar een skatepark. En zelf geregeld een blokje hardlopen of wandelen met mijn hond, bijvoorbeeld in de Soesterduinen waar ik vlakbij woon.
Vorige week was Jacques van de Wal, hoofd bij het Economisch Bureau Nederland van ABN AMRO, aan de beurt. Wilt u ook meewerken? Stuur een e-mail naar de redactie.
