De CFO wordt steeds meer richting de stoel van de CEO geduwd. Strategie is een vast onderdeel van de gereedschapskist geworden. ‘Aan u de taak om zorgvuldige beslissingen te nemen, risico’s scherp te zien en deze ook durven te nemen.’
De grenzen van de financiële wereld vervagen steeds meer. Tegenwoordig is menselijk gedrag een belangrijke verklaring voor de ontwikkelingen op de financiële markten. Prof. dr. Jaap Koelewijn: ‘Een CFO is niet alleen de spin in het financiële web, maar is ook de aangewezen persoon wanneer het aankomt op tactische en strategische beslissingen nemen.’
Zie ook: CFO Boudewijn Nijdam vertrekt bij Sif vanwege ‘kwestie in huishoudelijke sferen’
Het bedrijfsleven ziet bijvoorbeeld kansen als big data voorbijkomen, maar wordt tegelijkertijd ook geteisterd door bedreigingen. ‘Als ondernemer word je altijd blootgesteld aan risico’s in de vorm van mogelijkheden en kansen, maar ook in de vorm van onzekerheden. Aan u de taak om zorgvuldige beslissingen te nemen, risico’s scherp te zien en deze ook durven te nemen,’ aldus Koelewijn.
Risicomanagement en bedrijfswaardering
Bij een commerciële onderneming ligt het accent op winst. Maar winst gaat gepaard met risico. De effecten van de kredietcrisis zijn nog steeds aanwezig en banken zijn voorzichtig met het verstrekken van een lening. Koelewijn: ‘Daarom is het belangrijk om te bepalen waar de waarde van de eigen onderneming ligt. Door middel van uitgebreide analyses op het gebied van waardecreatie, risicomanagement en bedrijfswaardering leren studenten in verschillende blokken hoe deze waarden zich tot elkaar verhouden.’
