De Vereniging van Registercontrollers (VRC) heeft onlangs drie nieuwe bestuursleden gekozen. Arno Geurtsen, Sanjin Nabuurs en Luc Jalink. Zij gaan samen met de andere bestuursleden de nieuwe strategie van de VRC vormgeven.
De VRC heeft september dit jaar formeel de samenwerking met de NBA (Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants) opgezegd. De controllersvereniging wil een eigen koers volgen, met een nieuwe strategie. Deze strategie kent onder meer een focus op de CFO-functie, waarbij de vereniging deze actief in de opleiding zal implementeren. Dit betekent tevens dat de VRC de opleiding tot registercontroller en de functie zelf voor het financieel management actiever in de markt zal neerzetten dan in het verleden het geval is geweest.
Zie ook: Kampen zorgen voor onzekere samenwerking VRC en NBA
VRC-voorzitter Henri van Horn zei eerder dat het uitgangspunt voor het profiel van de controller de verantwoordelijkheden zijn van de CFO van een organisatie, profit of non-profit. ‘Die liggen voor elke organisatie statutair vast, waarmee het functieprofiel van de financiële functie is bepaald. Daarmee is het profiel van de controller scherpgesteld als onderdeel van de financiële functie met specifieke verantwoordelijkheid voor management accounting en management control.’
De VRC gaat de nieuwe strategie vormgeven met drie nieuwe bestuursleden. Arno Geurtsen, onder meer managing consultant bij NextThinking, wordt verantwoordelijk voor de portefeuille beroepsontwikkelingen. Hij signaleert dat de ingrijpende maatschappelijke en technologische ontwikkelingen hoge eisen stelt aan alle financiële professional. ‘Waar deze ontwikkelingen precies toe zullen leiden is niet bekend, maar dat deze zich voordoen is een zekerheid. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor de RC, en voor de opleiding van de RC en de permanente educatie? In deze spannende tijden is het een oprechte uitdaging een bijdrage te mogen leveren aan de ontwikkeling van de registercontroller.’
Bestuurlijke bijdrage
Sanjin Nabuurs, verantwoordelijk voor de Global Finance Services NL bij Royal Bank of Scotland, gaat bij de VRC de portefeuille marktontwikkelingen beheren. Hij stelt dat het einde van de bestuurlijke samenwerking met de NBA de VRC kansen biedt om zich beter te profileren en een autonome koers te varen. ‘Ik wil graag een bestuurlijke bijdrage leveren aan het realiseren van deze strategie.’
Vanaf 8 december zal Luc Jalink de de portefeuille financiën (penningmeester) en digitale technologie gaan beheren binnen de VRC. De internal audit manager bij Wolters Kluwer gelooft in een zelfstandig profiel van de financieel manager en de maatschappelijke rol die die financieel manager kan vervullen. Het is de reden waarom hij is toegetreden tot het bestuur. ‘Ik denk dat het belangrijk is dat de VRC zich daarom verder profileert en zelfstandig ontwikkelt. Goed financieel management draagt zo bij aan een betere samenleving.’
