Traditionele budgetteringsprocessen hebben zo hun beperkingen. Budgetteren brengt bijvoorbeeld ook ongewenste effecten met zich mee. Maar dat hoeft niet, als u modern budgetteert.
Van oudsher wordt het budget gezien als een van de belangrijkste instrumenten om een organisatie te besturen en de prestaties van medewerkers te beoordelen. Dat budgetteren echter ook ongewenste effecten met zich meebrengt, wordt ook al enige tijd onderkend.
Zie ook: ‘Leeftijd, geslacht en culturele achtergrond zijn uitdagingen voor bestuur’
Traditionele budgetteringsprocessen zijn in de regel tijdrovend en duur, contraproductief en spelen onvoldoende in op de huidige turbulente en concurrerende omgeving. Veel ondernemingen zijn daarom ontevreden met het budget als instrument van management control en willen de hiermee verbonden processen hervormen en moderniseren.
In het artikel en bijbehorende PE-cursus wordt het budgetteringsproces geëvalueerd en wordt een nieuwe aanpak gepresenteerd, die op doeltreffende wijze aan de gesignaleerde tekortkomingen een eind maakt, waardoor forecasting en budgettering weer effectieve processen worden.
Leeromgeving
Modern budgetteren is een van de meer dan honderd cursussen in de leeromgeving van Executive Finance. Dankzij de online structuur bepaalt u zelf wanneer, hoe lang en waar u studeert. Op deze wijze kunt u in relatief weinig tijd en tegen lage kosten uw vakkennis bijhouden én PE-uren halen. Benieuwd naar de leeromgeving? Ga dan naar www.executivefinance.nl/pe.
