Wekelijks stelt Executive Finance in ‘Wat zegt u nu?’ een reeks vragen. Deze week is het de beurt aan Alain Mulder, manager bij Institute of Management Accountants (IMA).
1. Wat is uw functie en hoe zou u uw functie omschrijven aan een kind van 5 jaar?
Als ik aan mijn dochter van 5 uitleg wat ik doe, vertel ik dat ik mensen die zich bezighouden met geld enthousiast maak om nog slimmer en beter te worden in hun werk, en dat wij hen helpen om dat te bereiken.
Het Institute of Management Accountants (IMA) is een internationale non-profit beroepsorganisatie voor management accountants, controllers en andere financial professionals. Wereldwijd hebben wij 85.000 leden en ontwikkelen we het vakgebied van management accounting door onder andere onderzoek, het magazine Strategic Finance en professional development. Met onze CMA-titel (Certified Management Accountant) bewijzen finance professionals en controllers dat zij strategisch werken en data kunnen omzetten in een dialoog, een echte business partner zijn. Dit maakt de CMA-titel zeer relevant voor bijvoorbeeld Nederlandse controllers werkzaam in een internationale omgeving. Het IMA bestaat al sinds 1919, mijn functie is om het IMA in Nederland te vertegenwoordigen, de CMA-titel nog meer op de kaart te zetten en er voor te zorgen dat onze leden en vrijwilligers optimaal worden ondersteund. Alles met het doel het vakgebied en de vaardigheden en kennis van onze leden nog verder te ontwikkelen.
2. Wat is uw huidige gemoedstoestand?
Het IMA heeft net een kantoor geopend in Amsterdam en hoewel wij al 25 jaar actief zijn in Nederland, breekt daarmee toch een nieuw tijdperk aan. Ik vind het prachtig om met zo veel gepassioneerde en slimme collega’s samen te werken om IMA- en de CMA-titel nog meer op de kaart te zetten in Nederland.
3. Wat staat er in 2017 op de planning?
Doordat wij nu een kantoor hebben in Nederland kunnen wij onze leden nog beter lokaal ondersteunen. Ook is het nu makkelijker om de relaties te onderhouden met de opleidingsinstituten die finance professionals voorbereiden op de uitdagende examens tot CMA, zoals de Vrije Universiteit Amsterdam, de Rotterdam School of Management, Delaware, FinTree en Staan. De ondersteuning van onze leden zullen wij nog verder ontwikkelen. Ook zijn wij druk bezig met de voorbereiding van diverse evenementen voor onze leden.
4. Wat is de grootste uitdaging voor uw organisatie?
Wij zien een groeiende vraag van finance professionals naar de CMA-titel vanwege de grote relevantie ervan voor hun werkzaamheden. Wel constateer ik dat veel HR of L&D afdelingen vooral bekend zijn met lokale titels. Hier ligt nog een uitdaging om ook steeds meer HR en L&D professionals, die verantwoordelijk zijn voor de kennisontwikkeling van de werknemers, te informeren over CMA en de toegevoegde waarde voor hun organisatie.
5. Wat is de grootste uitdaging in uw vakgebied?
In Business Development heb je te maken met veel interne en externe partijen met een wederzijdse afhankelijkheid. Dit maakt het soms uitdagend, maar ik vind het altijd mooi om uiteindelijk samen wat neer te zetten.
6. Wat is uw laatste juichmoment op uw werk geweest?
Dat was toen ik deze week een presentatie gaf tijdens een college voor CMA-studenten. Ik vertelde wat zij straks in hun carrière kunnen verwachten als ze CMA zijn. Alles gebaseerd op de loopbaanontwikkeling die wij zien bij onze leden. De motivatie die ik zag in de zaal om de examens te halen en zo weer een volgende stap te zetten vond ik ontzettend mooi om te zien.
7. Wat maakt u boos?
Mensen die niet open staan voor iets nieuws. Nieuw is niet altijd beter, maar zelf probeer ik altijd open te staan voor nieuwe zaken, gedachten, producten en diensten, want alleen dit brengt je verder.
8. Met welke vakgenoot zou u wel eens een week willen ruilen?
Met de Business Developer van een merk of bedrijf dat de aansluiting op de huidige tijd heeft gemist. Ik zou graag willen zien en ervaren hoe het is om mee te werken om een dergelijke organisatie weer succesvol te maken.
9. Van wie heeft u het meest geleerd?
Bert Angel en Nigel Rowe. Zij waren mijn leidinggevenden toen ik, alweer een tijd geleden, bij Prologis werkte. Bij hen zag ik van dichtbij hoe je internationaal samenwerkende teams klantgerichter maakt, bijvoorbeeld door tussen landenteams kennis over de klant te delen. Er ontstaat dan een veel sterkere relatie met de klant. Wellicht een open deur, maar dat is een uitdaging in een organisatie met teams in verschillende landen en internationaal opererende klanten.
10. Ajax of Feyenoord?
Ik moet eerlijk toegeven dat ik geen voetbal kijk, maar al een Formule 1 fan ben sinds Prost en Senna nog reden. Nu geniet ik van de manier van racen van Max Verstappen.
11. Hoe ontspant u zich?
Ik ga graag hardlopen en kan aan het einde van de dag ontspannen bij het nieuws. Wij wonen vlakbij het strand en de ideale ontspanning voor mij is om op een zomeravond met het gezin daarnaartoe te gaan.
Vorige week was Frank Meerts (Five Degrees) aan het woord. Wilt u ook meedoen? Stuur een e-mail naar de redactie.
