De roep om digitale transformatie giert door menig bedrijf, maar volgens Creetions-manager Jeroen van Lier is de tijd aangebroken voor een professionaliseringsslag. De zogeheten ‘next step’. ‘Veel bedrijven knutselden in de startperiode van digitale transformatie diverse platformen aan elkaar.’
Jeroen van Lier, Manager & Business Consultant bij Creetion, noemt de term ‘digitale transformatie’ een ware hype. ‘Het is een verzamelbegrip waar te veel onder wordt geschoven als je het mij vraagt. Anytime, anywhere, anyplace en met any device de IT-processen ondersteunen, kan al geruime tijd. Veel bedrijven zijn echter toe aan de next step in dit proces. Daarmee komt er een einde aan de digitale transformatie zoals wij hem kennen én is het tijd voor een nieuwe trend. Die noem ik – voor het gemak – digitale transformatie 2.0,’ aldus de manager op de website van SAP.
Zie ook: ‘Digitale transformatie kan leiden tot maatschappelijke revolutie’
Met behulp van moderne integratietechnologie en door gebruik te maken van big data concepten is het mogelijk om systemen en bijvoorbeeld sensoren (Internet of Things) aan elkaar te verbinden. Van Lier: ‘De grote crux hierbij is echter dat veel systemen gefragmenteerd zijn. Veel bedrijven knutselden in de startperiode van digitale transformatie diverse platformen aan elkaar, waardoor misschien ook de CFO nu met onvolwassen IT-middelen en een niet future proof IT-landschap zit.’
Geknutselde systemen zijn verleden’
Van Lier denkt dat de financieel directeur met de ‘aan elkaar geknutselde systemen’ een heel eind komt. ‘Echter, om flexibel in te kunnen spelen op de technologische ontwikkelingen van nu, is het belangrijk dat je IT-landschap klaar is om mee te bewegen. Richting de toekomst. Geknutselde systemen zijn daarbij verleden tijd en coherentie binnen het IT-platform is de volgende stap. Een platform waarmee je mobiel kunt gaan, dat grote hoeveelheden data aankan en waarbij alles met elkaar geïntegreerd is. En als je dan al een apart systeem voor bijvoorbeeld HR, inkoop of andere specifieke bedrijfsfuncties neemt, zorg dan dat deze dienend zijn aan het platform en geen afbreuk doen aan de platform-gedachte. Door data centraal te houden wordt het een stuk eenvoudiger om gebruik te maken van intelligente concepten zoals machine learning en predictive analytics of embedded BI.’
Geen puberteit meer
De manager wil ‘digitale transformatie’ niet bagatelliseren tot een modegrill. ‘Digitale transformatie is zoveel meer dan je IT-landschap iets of wat veranderen. En het is al lang begonnen. Digitale transformatie is live, maar nog lang niet volwassen. Het is de taak om uw IT-omgeving van een onvolwassen puber naar een volgroeide volwassene te transformeren. Dat ‘volwassen worden’ zit hem in het goedkoper maken van uw gehele IT-landschap. Door minder maatwerk te kiezen, te gaan standaardiseren en gebruik te maken van private of public service in de cloud. Zonder dat het huidige IT-landschap daar problemen door ondervindt.’
