Tien jaar geleden werd permanente educatie ingevoerd voor accountants in business en registercontrollers. Om de toegevoegde waarde van de titel vast te houden en hoge kwaliteit te blijven leveren. Maar hoe goed wordt het voornemen in praktijk gebracht? En wat zeggen PE-punten over het kennisniveau?
Kennis is zo vers als pas gevangen vis. Tot dat inzicht kwamen de registeraccountants al in 1976 toen ze een toen nog vrijwillige permanente educatie instelden. Vanaf 1996 volgde een formele verplichting. Een voorbeeld dat sinds 2007 wordt gevolgd door RC ’s en accountants in business. Wie op het onderwerp grasduint door Google stuit op oude berichten over accountants in business die door de Accountantskamer beboet worden vanwege het niet nakomen van de PE-verplichting. Zo worden er in 2011 honderdtachtig klachten behandeld. Die hoge aantallen worden tegenwoordig niet meer gehaald. ‘Het is maar een enkeling die zijn PE-uren niet registreert’, concludeert Willem Ouwehand, programmamanager NBA. ‘Ieder jaar moeten de leden voor een bepaalde datum aangevinkt hebben hoeveel uren ze aan PE hebben besteed. Ze moeten verspreid over drie jaar 120 PE-uren halen met een minimum van 20 PE-punten per jaar. Als je het niet registreert krijg je een brief. Als dat geen resultaat heeft, volgt een klacht bij de Accountantskamer. Die deelt eerst een boete uit. Pas in het uiterste geval volgt een doorhaling. Dat gebeurt eigenlijk alleen bij leden die toch al uit het register willen.’
Ook de VRC (Vereniging voor Registercontrollers) heeft nu tien jaar ervaring met PE. Hoe lastig is het om aan een PE-verplichting van 40 PE-punten te voldoen? ‘Dat is niet moeilijk’, vindt Eelke Hemrica, voorzitter commissie Handhaving & ethiek VRC. ‘Als je normaal functioneert, kom je met zoveel zaken in aanraking. Je bezoekt congressen, leest vakliteratuur, je hebt inhouse trainingen. De deadline voor het afronden van je jaarlijkse PE-administratie als RC is 1 maart. Natuurlijk is er altijd wel een stuwmeertje van RC ’s die in februari herinnerd moeten worden aan de afronding, maar de meerderheid vult het probleemloos in.’
VRC: principle based
Hij herinnert zich de discussie die tien jaar geleden vooraf ging aan de invoering van de PE-verplichting. ‘Wel vroeg men zich af of een verplichting van 40 PE-uren niet teveel gevraagd was. Een minderheid vroeg zich af: moet dat wel? Dat blijkt in de praktijk mee te vallen. De PE-regeling is principle based. Er worden geen concrete PE-activiteiten verplicht gesteld. We geven aan hoeveel punten er minimaal moeten worden gescoord, en dat er een evenwicht moet zijn in onderdelen van het vakgebied. Voor de handhaving kijken we vooral naar de registratie van het aantal punten. Het is zo opgezet dat we ook de diepte in kunnen gaan. Hoe is het samengesteld? En heeft het tot kennisvergroting geleid? We hebben het afgelopen jaar een pilot gedaan waarbij een kleine groep RC ’s zijn beoordeeld. Eerst keken we naar het PE-dossier waarin iedere RC zijn PE-activiteiten bijhoudt. We hebben ze gevraagd om details toe te lichten. Er is niemand geëxamineerd. Wat leert de pilot ons? In ieder geval dat we het belang van een evenwichtige spreiding van PE-activiteiten nog meer onder de aandacht moeten brengen. We gaan die spreiding van PE-punten in de toekomst ook beter monitoren. Verder dan dat willen we vooralsnog niet gaan.’
Sicco Reeskamp RC, interim-cfo: ‘Gelukkig zitten er pareltjes bij’
‘Als het om PE gaat ben ik een liefhebber van meerdaagse trainingen. Ze zijn vaak kostbaarder maar ze leveren veel PE-punten op en je bent verzekerd van de kwaliteit. Ik wil een zwaargewicht als docent die het onderwerp conceptueel beheerst. In de kwaliteit van korte reguliere cursussen ben ik een aantal keren flink teleurgesteld. Zo ging ik eens naar een cursus scenarioplanning. Daar had ik hoge verwachtingen van maar het was waardeloos. De inhoud stond haaks op de verwachtingen. Ook een cursus SOX herinner ik mij waar alleen maar procedures werden opgedist. Een training non-verbale communicatie van twee dagen viel ook tegen. En als zo’n cursus tegenvalt, zit je daar. Je kan niet weg. Gelukkig zitten er pareltjes bij. Een training van Andre de Waal over high performance organisaties bijvoorbeeld. Dat was heel goed. Het halen van 40 PE-punten is geen lastige opgave. De helft bestaat uit zelfstudie. Je hoeft dus maar 20 PE-punten via trainingen te verzamelen. Eigenlijk zou het pure vakmanschap van controller ook regelmatig getoetst moeten worden. Dat je bijvoorbeeld eens in de vijf jaar trainingen moet volgen over begrotingsmethodieken, strategie analyses en waarderingen. Dat zou goed zijn.’
Leeromgeving Executive Finance PE
In de leeromgeving van Executive Finance PE vindt u meer dan honderd online cursussen. Dankzij de online structuur bepaalt u zelf wanneer, hoe lang en waar u studeert. Op deze wijze kunt u in relatief weinig tijd en tegen lage kosten uw vakkennis bijhouden én PE-uren halen. Benieuwd naar de leeromgeving? Meer informatie vindt u hier.
