Finance kent vele stromingen, maar de positie van financieel directeur is uiteindelijk voor vele (jonge) finance professionals het summum. 5 adviezen voor de ambitieuze financial de heilige graal te bemachtigen.
Jonge finance professionals zijn gehaaid en druipen van de ambitie. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat ongeveer een kwart van de jeugdige financials zich op de troon van finance ziet zitten, als CFO van een bedrijf.
Maar wie is de logische opvolger van de financieel directeur?
Kedy van Ieperen, Finance Recruitment Consultant bij Robert Walters, ziet een favorietenrol voor de controller, maar ook andere ambitieuze finance professionals liggen op de loer. ‘De controller heeft, mits de situatie het toelaat, zeker de mogelijkheid om de CFO op te volgen. Controller is een containerbegrip en het wordt per organisatie anders geïnterpreteerd. Andere rollen zijn ook zeer wel mogelijk een goede voorloper op de CFO-positie, zoals FP&A Director, finance manager, financieel directeur, financial controller, commercial controller, manager business control, etc. Kortom, controller als verzamelbegrip voor ‘all of the above’ is prima.’
Zie ook: Mike van der Weerd, CFO Engie: ‘Alles zelf willen doen, zou naïef zijn’
5 tips voor de aspirant-CFO
1. Ontwikkeling
‘Wat onderscheidt jou van anderen? Vraag daar ook eens naar in je omgeving. Durf uit je comfortzone te stappen. Leer je zwaktes kennen, en hoe daarmee om te gaan. Dit brengt je persoonlijke en professionele ontwikkeling in een stroomversnelling.’
2. Vervolgopleiding
‘Een postmasteropleiding laat zien dat je eager bent en dat je bewust bezig bent met je ontwikkeling. Dit past bij de nieuwe generatie CFO’s. Een mooie bijkomstigheid is dat je nieuwe titel ervoor zorgt dat je salaris aanzienlijk zal groeien.’
3. The extra mile
‘Zorg dat anderen ook zien dat je die extra miles maakt. Word lid van diverse commissies, talent groups en coach nieuwe collega’s. Grijp die kansen.’
4. Rechterhand van CFO
‘Dit klinkt waarschijnlijk als een logische stap, maar gek genoeg denken mensen hier vaak niet aan. Het is een uitstekende leerschool en een goede manier om alvast in het hoofd van een CFO te kruipen. Zo leer je begrijpen hoe hij denkt en handelt en wat de impact van beslissingen is op de organisatie.’
5. Breed pallet aan finance kennis
‘Wij komen bijvoorbeeld regelmatig professionals tegen die nooit accountingervaring hebben opgedaan. Dat kan belemmerend werken. Dat bijbaantje als administrateur tijdens je studie is helemaal zo gek nog niet.’
