• Nieuwsbrief
  • Finance Academy
    • Collegereeks Risk & Compliance
    • Collegereeks Turnaround Management & Restructuring
    • Collegereeks Controller als Business Partner
    • Collegereeks Accountancy & Controlling
    • Collegereeks Data Driven Finance
    • Masterclass Essenties van Finance
    • Masterclass Bestuurdersaansprakelijkheid in Finance
    • Leergang Financieel Leiderschap
    • Business for Finance
  • Permanente Educatie
  • Whitepapers
  • Abonneren
  • Magazine
  • Adverteren
  • Colofon
  • Contact

Executive Finance

Inspireert. In finance en management.


  • Home

  • Coronacrisis

  • Management

  • Finance

  • ICT

  • Controlling

  • Accounting

  • Compliance
  • Corporate
    growth

  • Risicomanagement

  • Fiscaal

  • Vacatures
Je bent hier: Home » Inspiratie » ‘De verantwoordelijkheid voor bedenktijd moet bij de onderneming zelf liggen’

‘De verantwoordelijkheid voor bedenktijd moet bij de onderneming zelf liggen’

6 juni 2017

overnamestrategie

De discussie over beschermingsconstructies woedt momenteel op volle sterkte. VNO-NCW pleit voor bescherming, maar zonder overheidsingrijpen. Ook wil de ondernemersclub de rol van de institutionele belegger versterken.

Demissionair minister Henk Kamp oppert beschermingsconstructies bij vijandige overnames van Nederlandse bedrijven. Ondernemersorganisatie VNO-NCW wil niet dat de overheid zich ermee bemoeit. ‘Overnames horen bij de dynamiek van het ondernemerschap. Onder normale omstandigheden is daar geen ruimte voor overheidsingrijpen. Er is echter op de mondiale overnamemarkt op dit moment geen sprake (meer) van normale omstandigheden en open en evenwichtige internationale marktverhoudingen,’ laten de ondernemers in een Position Paper weten.

Zie ook: ‘Een beursvennootschap die goed presteert, houdt ongewenste kopers buiten de deur’

De organisatie ziet ‘ten minste’ drie redenen waarom actie nodig is om meer waarborgen te bieden voor de Nederlandse belangen. Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen zijn relatief goedkoop over te nemen vanwege het monetaire beleid van de ECB/EU van de laatste jaren. Daarnaast is er geen sprake van reciprociteit op wereldschaal. ‘Meer en meer zijn er ondernemingen op overnamepad uit landen die zelf hun grenzen dichthouden voor internationale investeringen en/of waar vaak sprake is van staatsdeelnemingen of die zich verschansen achter zware wettelijke beschermingswallen voor ondernemingen.’ De America First-politiek van de Verenigde Staten in combinatie met de voorgenomen belastinghervorming vormen volgens de ondernemersorganisatie een motief voor (regionale) hoofdkantoren van ondernemingen om zich in de Verenigde Staten te vestigen.

Adequate wettelijke bedenktijd

VNO-NCW hoopt dat voor bestuur en commissarissen ‘een adequate wettelijke bedenktijd’ wordt gecreëerd zodat zij de belangen van de vennootschap en alle stakeholders zorgvuldig kunnen wegen. ‘Er mag daarbij geen sprake zijn van protectionisme. De verantwoordelijkheid voor het inroepen van deze mogelijkheid moet daarom steeds bij de onderneming zelf liggen. De overheid mag niet op de stoel van de onderneming gaan zitten.’

Versterk rol institutionele belegger

Tevens wil VNO-NCW dat het kabinet onderzoekt op welke manier barrières voor institutionele beleggers kunnen worden weggenomen om steviger te participeren in Nederlandse bedrijven. ‘Het aandeelhouderschap in Nederlandse beursgenoteerde vennootschappen is meer gespreid dan in andere landen. Het is daarom van belang dat Nederlandse institutionele beleggers een grotere rol kunnen spelen als aandeelhouder en investeerder in Nederlandse ondernemingen. In de praktijk beleggen zij een gering percentage van hun vermogen in Nederlandse beursfondsen. Mede hierom wordt institutionele beleggers al vele jaren gevraagd om als kernaandeelhouders, ook in vijandige situaties, de langetermijndoelstellingen en duurzaamheid te waarborgen.’

Categorie: Inspiratie Tags: bedenktijd, bescherming, corporate growth, overname, VNO-NCWDossier: Corporate growth

« Vorige
Volgende »

Geef een reactie Antwoord annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

CAPTCHA
Refresh

*

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Best gelezen

  • Partijen willen belastingontwijking keihard aanpakken
  • “Risicomanagement is meer dan een paragraaf in een jaarverslag”
  • “Digitale transformatie begint met RPA”
  • Trendonderzoek: effectiviteit business control moet verbeteren
  • Duurzaamheidsverslaggeving en de future proof financial

Hét e-learning platform voor financieel professionals

Volg ons op social media
  • Twitter
  • LinkedIn

Topjobs

Agenda

Collegereeks Risk & Compliance
Start 9 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Turnaround Management & Restructuring
Start 11 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Controller als Business Partner
Start 22 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Accountancy & Controlling
Start 22 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Data Driven Finance
Start 23 maart 2021 – Utrecht

Masterclass Essenties van Finance
6 & 13 april 2021 – Bilderberg Hotel, Garderen

Masterclass Bestuurdersaansprakelijkheid in Finance
25 & 26 mei 2021 – Bilderberg Hotel, Garderen

Leergang Financieel Leiderschap
Start 31 mei  2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Business for Finance
Start 1 juni 2021 – (locatie is spoedig bekend)

Nationale Controllersdag
7 oktober 2021 – De Rijtuigenloods, Amersfoort

Vacatures

Meer partnernieuws »

Direct naar

  • Nieuws
  • Educatie
  • Nieuwsbrief
  • Magazine
  • Partner of Choice

Kennis

  • Accounting
  • Compliance/ Integriteit
  • Consolidatie
  • Controlling
  • Corporate growth
  • Finance
  • Fiscaal
  • Management
  • Risicomanagement
  • Treasury

Executive Finance

  • Abonneren
  • Shop
  • Adverteren
  • Colofon
  • Contact
  • Algemene voorwaarden
  • Publicatievoorwaarden
  • Privacy en cookies

Categorieën

  • Nieuws
  • Inspiratie
  • Educatie
  • Branded content
  • Whitepapers