Iedere organisatie voert projecten uit. Vroeger waren dat er een of enkele, nu zijn dit vaak tientallen tot honderden projecten per jaar. Hierdoor zijn organisaties afhankelijk van het succes van de projecten. Deze cursus gaat in op de belangrijkste principes van het managen (projectmanagement) en beheersen van projecten (project control), zodat de projecten ook daadwerkelijk succesvol kunnen zijn.
Leerdoelen
Het is belangrijk dat de projectmanager en project controller weten wat de belangrijkste onderwerpen zijn binnen het vakgebied projectmatig werken. Na het volgen van deze cursus heeft u kennis van:
- de projectlevenscyclus, de projectfasen en de Plan-Do-Check-Actcyclus;
- het plan van aanpak met de tien beheersaspecten (scope, tijd, capaciteit, geld, organisatie, stakeholders, informatie & communicatie, kwaliteit, sociale dynamiek en risico);
- onderwerpen als timemanagement (critical chain project management), risicomanagement, stakeholdermanagement, scope management en quality management voor projecten;
- financiële aspecten van projecten, zoals projectbegroting, projectbeoordeling, de business case, projectbudget en cost control;
- de menselijke aspecten van projectmanagement: de benodigde competenties en de juiste samenstelling van het projectteam.
Projectresultaten zijn namelijk in belangrijke mate afhankelijk van de manier waarop een project wordt aangestuurd.
