Deze PE cursus gaat over het onderwerp projectbeheersing. Een onderwerp waar al veel over geschreven is. Het toepassen van de theorie in de praktijk blijkt echter moeilijk. Veel organisaties hebben te maken met projecten die langer duren dan gepland en waarin de kosten worden overschreden. In deze cursus wordt aan de hand van een casus bij een bouwonderneming weergegeven hoe een goede projectbeheersing de (financiële) resultaten van een project kan verbeteren.
In het bijbehorende artikel wordt beschreven wat de oorzaken zijn van de negatieve afwijking tussen de verwachte en gerealiseerde projectresultaten en welke voorstellen voor verbetering van de projectbeheersing zijn gedaan. Die voorstellen zijn vervolgens gefaseerd ingevoerd.
Leerdoelen
Na bestudering van deze cursus bent u in staat om:
- criteria voor projectbeheersing op te stellen;
- te analyseren in welke mate projectmanagement bij uw organisatie aan deze criteria voldoet;
- verbetervoorstellen op te stellen om de oorzaken van de tekortkomingen in de projectbeheersing weg te nemen;
- een implementatieplan op te stellen om de verbetervoorstellen in te voeren.
