Hoewel de meeste organisaties vinden dat het slagen van projecten van essentieel belang is voor het realiseren van de doelstellingen van hun organisatie slagen nog onvoldoende organisaties in het effectief en efficiënt uitvoeren van projecten en het realiseren van de beoogde resultaten. Het is dan ook niet verwonderlijk dat onderzoek aantoont dat veel projecten te laat worden afgerond, budgetten worden overschreden en matige producten worden opgeleverd. In deze e-learning wordt aandacht besteed aan de structuur en het beleid, planning en control en methoden en technieken om projectmanagement adequaat in een organisatie te verankeren en daardoor meer succes door het uitvoeren van projecten te realiseren.
Leerdoelen
Na het volgen van deze cursus bent u in staat om:
- de succesfactoren voor het welslagen van projecten te benoemen en te motiveren;
- de voordelen van het actief managen van de risico’s van projecten of programma’s op te noemen;
- de verschillende fasen van projectmanagement te benoemen en toe te lichten;
- de zeven aandachtsgebieden van het beheersingsinstrumentarium voor projectmanagement op basis van het 7-S model te beschrijven;
- de belangrijkste aspecten van de planning- en controlcyclus voor projectmanagement toe te lichten;
- de belangrijkste methoden en technieken voor projectmanagement te benoemen.
